云戈通过报价系统出具承诺价格，所有需求理解和开发风险均由云戈提供保障。
技术顾问基于项目目标，充分考虑企业发展，为项目提供切合实际的技术选型建议。
项目经理、测试工程师及开发者将一起对产品进行质量审查、测试反馈和上线部署。
优秀的体验是产品必不可少的部分，云戈为项目提供一定的产品体验优化工作额度。
云戈的项目时间计划使用Omniplan进行管理，如果任务需要团队协作，我们使用优秀的项目管理软件Phabricator或者Teambition。
文字材料使用石墨文档记录，并通过其分享功能与项目成员（包括客户）一起协作。诸如风险和变更这类复杂信息，我们采用石墨表格或Airtable进行管理。
项目经理的主要日常工作是沟通，而不是做出决定；文档能够使各项计划和决策在整个团队范围内得到交流。
项目章程
时间计划
范围管理计划
沟通管理计划
风险管理计划
上线发布条件
针对定制化开发服务优化的项目管理规范
支持自主选择语言框架
语言和框架可根据需要选择，云戈为你匹配和筛选。从技术的角度是有最佳实践的，我们相信并传播最佳实践的价值。持续发现并尝试新技术，努力让趋势成真。
选用优秀的第三方服务
面对纷繁复杂的各类云服务、CDN、客服系统、支付接口、即时通讯、直播、短信等第三方产品，云戈建立了有效的挑选机制，帮助企业为产品做出合适的选择。
产品质量终身保障
项目上线仅仅是云戈长期服务的开始，我们承诺产品本身质量导致的流程阻塞、无法访问、服务器崩溃或功能Bug均由云戈提供终身的质量保障，24小时内响应解决方案。
从0开始的数据分析
云戈总结了常见数据运营实践，不仅会帮需求方考虑访问数据，还会主动引导双方共同设计用户行为的埋点，以保证产品一上线就能够开始拥有宝贵的分析数据。
中国电信
彭经理我们选择了云戈团队帮助开发公司内部系统，开发效果很满意，不用自己招聘全职产品团队，降低创业成本，感谢云戈团队耐心的沟通、及时的反馈与帮助，团队很专业。
通达电气
Henry云戈灵活快速的需求响应、专业细致的开发协作、完整到位的服务输出，基本实现了我们对于一个开发服务商的所有期待。
国控启迪
邓经理不止是外包交付，像多了技术总监与产品总监，协助项目全面分析与市场需求和发展阶段匹配的功能布局、选择快速稳定且有延展性的技术方案，并且做到了对项目的进度与质量全面负责。
文演集团
钟经理外包开发最担心责任心和沟通问题。云戈团队能站在我们的角度梳理需求，认真负责；更能深度的理解产品，沟通到位，用他们的专业积累，让我们非常放心。